質量體系管理評審輸入材料，質量體系管理評審輸入
知識點質量體系管理評審輸入主要包括哪些內容？
主要包括：審核結果、顧客反饋、過程的業績和iso三體系認證的符合性、預防和糾正措施的狀況、以往管理評審的跟蹤措施、可能影響質量管理體系的申報、改進的建議。
ISO質量體系中 管理評審的輸入都有哪些？
注意：質量體系中，僅有以下6個程序和21項記錄需要提供記錄，其它的審核員要求可以不提供記錄。質量體系中應編制形成文件的程序:《文件控制程序》《記錄控制程序》《內審控制程序》《不合格品控制程序》《糾正措施控制程序》《預防措施控制程序》質量體系中形成記錄的:
1、管理評審記錄---
5.6 管理評審
2、保持教育、培訓、技能和經驗的適當記錄---
6.
2.2 能力、培訓和意識
3、為實現過程及其產品滿足要求提供證據所需的記錄---
7.1 產品實現的策劃
4、評審結果及評審所引起的措施的記錄應予保持---
7.
2.2 與產品有關的要求的評審
5、應確定與產品要求有關的輸入，并保持記錄---
7.
3.2 設計和開發輸入
6、評審結果及任何必要措施的記錄應予保持---
7.
3.4 設計和開發評審
7、驗證結果及任何必要措施的記錄應予保持---
7.
3.5 設計和開發驗證
8、確認結果及任何必要措施的記錄應予保持---
7.
3.6設計和開發確認
9、更改和評審結果及任何必要措施的記錄應予保持---
7.
3.7 設計和開發更改的控制
10、評價結果及評價所引起的任何必要措施的記錄應予保持---
7.
4.1 采購過程1
1、記錄的要求---
7.
5.2 生產和服務提供過程的確認1
2、在有可追溯性要求的場合，組織應控制產品的唯一性標識，并保持記錄---
7.
5.3 標識和可追溯性1
3、若顧客財產發生丟失、損壞或發現不適用的情況，組織應向顧客報告，并保持記錄---
7.
5.4 顧客財產1
4、當不存在上述標準時，應記錄校準或檢定（驗證）的依據---
7.6 監視和測量設備的控制1
5、校準和檢定（驗證）結果的記錄應予以保持---
7.6 監視和測量設備的控制1
6、應保持審核及其結果的記錄---
8.
2.2 內部審核1
7、記錄應指明有權放行產品以交付給顧客的人員---
8.
2.4 產品的監視和測量1
8、應保持不合格性質的記錄以及隨后所采取的任何措施的記錄，包括所批準的讓步的記錄---
8.3 不合格品控制1
9、記錄所采取的措施的結果---
8.
5.2 糾正措施20、記錄所采取措施的結果---
8.
5.3 預防措施2
1、質量管理體系所要求的文件應得到控制。記錄是一種特殊類型的文件，應依據
4.
2.4的要求進行控制---
4.
2.3文件控制
ISO質量體系中 管理評審的輸入都有哪些？
注意：質量體系中，僅有以下6個程序和21項記錄需要提供記錄，其它的審核員要求可以不提供記錄。質量體系中應編制形成文件的程序:《文件控制程序》《記錄控制程序》《內審控制程序》《不合格品控制程序》《糾正措施控制程序》《預防措施控制程序》質量體系中形成記錄的:
1、管理評審記錄---
5.6 管理評審
2、保持教育、培訓、技能和經驗的適當記錄---
6.
2.2 能力、培訓和意識
3、為實現過程及其產品滿足要求提供證據所需的記錄---
7.1 產品實現的策劃
4、評審結果及評審所引起的措施的記錄應予保持---
7.
2.2 與產品有關的要求的評審
5、應確定與產品要求有關的輸入，并保持記錄---
7.
3.2 設計和開發輸入
6、評審結果及任何必要措施的記錄應予保持---
7.
3.4 設計和開發評審
7、驗證結果及任何必要措施的記錄應予保持---
7.
3.5 設計和開發驗證
8、確認結果及任何必要措施的記錄應予保持---
7.
3.6設計和開發確認
9、更改和評審結果及任何必要措施的記錄應予保持---
7.
3.7 設計和開發更改的控制
10、評價結果及評價所引起的任何必要措施的記錄應予保持---
7.
4.1 采購過程1
1、記錄的要求---
7.
5.2 生產和服務提供過程的確認1
2、在有可追溯性要求的場合，組織應控制產品的唯一性標識，并保持記錄---
7.
5.3 標識和可追溯性1
3、若顧客財產發生丟失、損壞或發現不適用的情況，組織應向顧客報告，并保持記錄---
7.
5.4 顧客財產1
4、當不存在上述標準時，應記錄校準或檢定（驗證）的依據---
7.6 監視和測量設備的控制1
5、校準和檢定（驗證）結果的記錄應予以保持---
7.6 監視和測量設備的控制1
6、應保持審核及其結果的記錄---
8.
2.2 內部審核1
7、記錄應指明有權放行產品以交付給顧客的人員---
8.
2.4 產品的監視和測量1
8、應保持不合格性質的記錄以及隨后所采取的任何措施的記錄，包括所批準的讓步的記錄---
8.3 不合格品控制1
9、記錄所采取的措施的結果---
8.
5.2 糾正措施20、記錄所采取措施的結果---
8.
5.3 預防措施2
1、質量管理體系所要求的文件應得到控制。記錄是一種特殊類型的文件，應依據
4.
2.4的要求進行控制---
4.
2.3文件控制
ISO質量體系中 管理評審的輸入都有哪些？
有關管理評審的輸入可參照標準條款
5.
6.2描述。 至于你說的支持性證據，可以這樣理解：管理評審是做什么的？就是要評價在一個周期內（通常為1年）質量管理體系是否有有效的、適宜的、可行的。 所以各個過程所有者需要根據自己的職能對照
5.
6.2準備管理評審輸入材料，就是所謂的管理評審報告，但這個報告不應該是空洞的iso14001環境管理體系認證描述，各項績效指標的達成情況更應該要有相應的數據支撐及趨勢分析，找出不足。管理評審的輸出就是下一個周期內質量管理體系的持續改進點。 我可以用四個字概括：圖文并茂！不要把管理評審理解為年度工作總結或領導做工作報告。必須用事實說話，這一點與質量管理八項原則之七：基于事實的決策方法也是相通的！
我也是質量管理體系的推行者，了解你所說的處境，建議： 1）請你們公司的較高管理者/管理者代表了解管理評審的真正含義，你要掌握解釋的技巧哦； 2）
5.6章節管理評審的要求你要仔細理解，然后可以借助你們公司日常的管理會議比如月度會議或季度會議，甚至是年終總結或年初計劃的管理型會議等等合適的時機，進行相關“輸入”內容的展示，看看決策的方向； 3）根據決策的方向，整理“輸出”的內容，并根據具體內容提供證據； 4）將2）3）有關內容形成記錄。 5）還有“管理評審”是很容易被審核公司提出問題的點，有時代表審核員的理論見解，你可以合理解釋目前你司的管理評審的做法是適合組織需要的
9000標準里有明確的說明： 管理評審的輸入至少包括:
1.審核的結果,包括內部和外部的審核結果; 2,顧客反饋,包括顧客投訴的狀況分析及處理情況; 3,糾正及預防措施的狀況; 4,以往管理評審的跟蹤措施,包括期間所實施的措施的含金量,以及措施尚未實施的原因及處理; 5,過程的業績和iso三體系認證的符合性; 6,可能影響質量管理體系申報的情況,包括內外部環境的變化; 7,有關改進的建議,包括對體系,過程,iso三體系認證的建議.
質量管理體系中管理評審的主要目的是什么市場部門管理評審輸入材料的內容是什么？
目的：對公司的質量方針、質量目標和質量管理體系iso三體系認證進行系統的評價，提出確定各種改進的機會和申報的需要，確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。 輸入：年度工作完成業績、質量目標完成情況、年度中工作存在的不足。
輸入材料可包括：
1、管理者代表：質量體系運行情況、內部質量體系審核情況。
2、生產部：生產情況及過程業績的數據。
3、銷售部：合同實施情況、市場信息、顧客及市場反饋的信息。
4、采購外協部：合格供方控制情況，采申報資iso三體系認證的質量情況。
5、質檢部：iso三體系認證的質量控制情況，包括進貨質量、加工檢驗、iso三體系認證測試數據的匯總。
6、辦公室：預防和糾正措施的實施情況報告、跟蹤措施，質量目標的考核情況。
各部門準備的材料還應包括本部門職責范圍內的質量管理體系運行及質量目標的實現情況，包括質量管理體系iso三體系認證的適應性、同相關部門的接口是否明確和通暢、資源配備是否合理、對質量管理體系隨著社會需求或環境等變化而進行修改的建議。
目的：對公司的質量方針、質量目標和質量管理體系iso三體系認證進行系統的評價，提出確定各種改進的機會和申報的需要，確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。輸入：年度工作完成業績、質量目標完成情況、年度中工作存在的不足。
